Examen du Programme mondial de recherche sur le climat (2009)

Résumé

Ce rapport est le résultat d'un examen du Programme mondial de recherche sur le climat (PMRC) effectué par un groupe d'examen nommé par ses sponsors—le Conseil international pour la science (ICSU), l'Organisation météorologique mondiale (OMM) et la Commission océanographique intergouvernementale ( COI) de l'UNESCO et du Groupe international des agences de financement pour la recherche sur le changement mondial (IGFA). L'examen a été entrepris en même temps qu'un examen du Programme international géosphère-biosphère (IGBP). Le rapport se compose de trois parties : un chapitre d'introduction, un chapitre sur les conclusions et autres informations pertinentes, et un chapitre sur les recommandations. Les annexes présentent des informations générales, notamment une liste des membres du comité d'examen et les termes de référence de l'examen.

En bref, le comité d'examen du WCRP reconnaît les nombreuses réalisations importantes de ce programme international de recherche scientifique, et nous concluons que le WCRP peut jouer un rôle important pour aider la société à relever les défis du changement climatique mondial. Mais à l'heure actuelle, le PMRC manque de concentration, de planification et de financement pour relever ces défis. Le WCRP doit concentrer ses projets et se connecter avec les partenaires et les utilisateurs de manière stratégique, et il aura besoin de nouvelles ressources pour le faire. Les recommandations du comité d'examen visent à établir l'orientation et les liens nécessaires dans le PMRC et ses partenariats. En particulier, le WCRP devrait :

• concentrer immédiatement son cadre stratégique du WCRP 2005 pour mieux saisir le rôle du WCRP dans la fourniture de la science qui sous-tend la recherche sur la prévisibilité, l'adaptation et l'atténuation du climat, renforçant ainsi les liens avec les principaux groupes d'utilisateurs finaux.
• mettre en œuvre rapidement son cadre stratégique ciblé, en accordant une attention particulière aux besoins de la société tout en maintenant son approche axée sur la science.
• introduire des priorités claires dans le PMRC dans son ensemble, en collaborant avec d'autres programmes de changement environnemental mondial pour prendre en compte la science urgente requise pour le GIEC et d'autres demandes sociétales.
• diriger l'initiative sur la modélisation du système Terre, en collaboration avec l'IGBP et d'autres programmes, en utilisant toute la richesse des disciplines pertinentes et en abordant explicitement les problèmes scientifiques qui se trouvent aux interfaces avec ces disciplines.
• consolider et renforcer son orientation en tant qu utilisateur et promoteur d observations ainsi que son soutien aux composantes du Système mondial d observation du climat.
• définir une stratégie et des objectifs spécifiques pour renforcer ses capacités scientifiques dans la diversité d'âge et de sexe et pour la participation des scientifiques des pays en développement à la planification et à la recherche.
• renforcer ses capacités de ressources en renforçant le soutien à la coordination et à la défense des besoins en matière de recherche et d'infrastructure. Cela nécessitera d'élargir ses sources de financement en dehors des cibles traditionnelles et de travailler à travers l'IGFA.
• étendre ses activités de sensibilisation stratégique pour cibler une plus grande visibilité et une meilleure assimilation et utilisation des résultats du PMRC par la communauté des chercheurs sur le climat, le monde politique et le secteur privé, et plus largement le grand public. En outre, les sponsors du WCRP devraient se réunir régulièrement pour examiner leurs responsabilités mutuelles.

Par ailleurs,

• Les sponsors du WCRP devraient se réunir régulièrement pour examiner leurs responsabilités mutuelles pour le programme à la lumière du besoin croissant de la société en matière de compréhension, d'atténuation et d'adaptation du climat.
• Le PMRC, en partenariat avec d'autres programmes mondiaux sur le changement environnemental, devrait développer un cadre pour les futures opérations de recherche conjointes, en se concentrant initialement sur les éléments identifiés dans cet examen. Une étude de 12 mois convoquée par le sponsor est proposée pour lancer et planifier le processus.