Rapport annuel 2016

1. Introduction

1.1 Aperçu

1. Introduction

1.2 Message du Président

L'année 2016 a vu le début de ce qui pourrait être un moment décisif dans l'histoire de l'ICSU. Fin 2015, j'ai échangé des lettres avec Alberto Martinelli, le président du Conseil international des sciences sociales (ISSC) pour explorer avec lui la possibilité d'un alignement plus étroit et même d'une fusion potentielle de l'ICSU et de l'ISSC, deux organisations qui ont une longue histoire de fructueux collaboration autour de plusieurs projets. Le président du CISS a répondu favorablement et tout au long de 2016, nous avons travaillé dur avec des collègues du CISS et un certain nombre d'experts éminents extérieurs au réseau pour explorer des scénarios futurs.

Cela a abouti à une première Assemblée générale conjointe historique des deux organisations qui s'est tenue à Oslo, en Norvège, en octobre. Là, les membres des deux organisations ont voté en principe en faveur d'une fusion entre les deux Conseils, la décision finale devant être prise lors de la 32e Assemblée générale du CIUS suite à l'élaboration d'une nouvelle stratégie et des statuts du nouveau Conseil proposé. Je me réjouis du fort soutien manifesté par nos membres et des nombreuses conversations encourageantes que j'ai eues avec des collègues du monde scientifique, qui ont confirmé que le moment est venu pour les sciences naturelles et sociales de se réunir au sein d'une organisation unifiée pour aborder défis mondiaux.

Entre-temps, l'ICSU a continué d'offrir l'excellence dans ses principaux domaines de travail. Il y a eu un certain nombre de faits saillants en 2016 sur le front de la science et de la politique, y compris la fourniture de contributions scientifiques à la Conférence scientifique et technologique de l'UNISDR sur la mise en œuvre du Cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe 2015-2030 et la Commission des Nations Unies sur la science et la technologie. Pour le developpement. Des événements scientifiques parallèles ont été organisés au Forum politique de haut niveau sur les objectifs de développement durable aux Nations Unies à New York et à la 22e Conférence des Parties sur le changement climatique à Marrakech. La conférence Habitat III : 2016 des Nations Unies sur le logement et le développement urbain durable, à Quito, en Équateur, a reconnu l'importance fondamentale d'aborder les questions de développement durable dans les villes. Le Conseil, avec des partenaires, a organisé Habitat X Change pour promouvoir la science et la visualisation des données pour l'avenir urbain. L'espace est rapidement devenu le point central du dialogue science-politique lors de la conférence. Le réseau d'action pour les connaissances urbaines de Future Earth a été lancé lors de la conférence et travaillera avec le programme Santé et bien-être coparrainé par l'ICSU dans un environnement urbain en mutation pour résoudre des problèmes urbains complexes.

C'est avec une grande fierté que je repense aux réalisations de l'ICSU en 2016. À l'avenir, alors que nous continuons à travailler sur une proposition de fusion avec le Conseil international des sciences sociales, je suis convaincu que la longue histoire de collaboration fructueuse entre les deux organisations dans des domaines clés des programmes tels que Future Earth et le programme de recherche intégrée sur les risques de catastrophe ne peuvent qu'indiquer un avenir commun encore plus brillant pour les deux.

En tant que président, je souhaite remercier tous les membres de nos syndicats nationaux et internationaux pour leur soutien, et les membres du secrétariat - y compris ceux de nos bureaux régionaux - pour leurs contributions exceptionnelles en 2016. J'envisage, très positivement, de grandes réalisations en 2017.

Gordon McBean, président

1. Introduction

1.3 Message du directeur général

Pour le Conseil international pour la science, 2016 a été une année d'engagement dans le changement. L'impulsion pour l'innovation et la créativité est venue de plusieurs directions. L'un était notre engagement à poursuivre la mise en œuvre des réponses du Conseil d'administration à l'examen externe de 2014 ; un autre, la nécessité de développer des idées pour amener l'ICSU au-delà de son plan stratégique actuel.

En octobre, ces deux axes de développement stratégique ont effectivement convergé lorsque, lors d'une Assemblée générale conjointe historique avec le Conseil international des sciences sociales (CISS), nos membres nous ont donné un mandat fort pour poursuivre l'idée d'une fusion entre les deux organisations. Suite à cette décision de principe, le Bureau Exécutif a décidé de ne pas poursuivre le développement d'une nouvelle stratégie indépendante de l'ICSU. Au lieu de cela, la réflexion qui avait conduit à ce processus, ainsi que la réponse de l'examen externe, a été intégrée dans le mandat de deux nouveaux groupes de travail de l'ICSU et de l'ISSC - un groupe de travail sur la stratégie et un groupe de travail sur la transition - qui ont été chargés de développer des propositions pour une stratégie de haut niveau et des structures organisationnelles pour une nouvelle organisation fusionnée.

En octobre 2017, nos membres prendront une décision finale en faveur ou contre une fusion, et ils le feront sur la base des résultats de ces deux groupes. Je suis convaincu que les réalisations de l'ICSU en 2016 contribueront de manière significative à inspirer leur travail. À cet égard, je suis particulièrement fier des progrès que nous avons réalisés tout au long de l'année 2016 pour faire avancer plusieurs nouvelles idées, notamment :

• Le lancement d'un appel à candidatures pour aider les membres de notre Union à travailler ensemble sur le développement de projets internationaux de trois ans sur l'enseignement des sciences, la sensibilisation et l'engagement du public.
• La signature d'un accord de cinq ans avec l'Asdi, l'Agence suédoise de coopération internationale au développement, mettant l'ICSU à la tête d'une nouvelle initiative de renforcement des capacités impliquant l'ISSC et le Réseau des académies africaines des sciences (NASAC) en tant que partenaires. Lancé en juillet, LIRA 2030 aide les scientifiques en début de carrière en Afrique à collaborer sur des projets qui répondent aux défis que l'Agenda 2030 pose pour le continent.
• Le succès de la première campagne de Science International sur les données ouvertes, avec l'approbation de l'Accord, qui a été lancé lors du premier Science Forum SA en décembre 2015, qui en compte désormais plus de 100. Et un an plus tard, sous la direction de CODATA, le lancement lors du deuxième Forum scientifique à Pretoria, d'une Plateforme Africaine de Science Ouverte, une initiative visant à valoriser et exploiter le potentiel de l'Open Data pour la science en Afrique. Inspirés par ce succès, CODATA et ROLAC ont commencé à collaborer avec les membres de l'ICSU sur le développement d'une initiative similaire en Amérique latine.
• La croissance rapide et percutante du Réseau international d'avis scientifiques gouvernementaux (INGSA), qui opère désormais officiellement sous l'égide de l'ICSU. L'INGSA a tenu sa deuxième conférence internationale, qui a été accueillie par la Commission européenne, en septembre, et à partir de février, a commencé à déployer une série d'ateliers de renforcement des capacités pour les scientifiques et les praticiens des politiques sur la fourniture d'avis scientifiques solides aux décideurs.

Ces activités soulignent vraiment l'importance pour l'ICSU de partenariats synergiques et orientés vers l'action, en commençant par nos membres et en s'étendant à nos organes interdisciplinaires et à d'autres organisations scientifiques internationales. S'appuyer efficacement sur ces partenariats sera essentiel en ce moment de réinvention dans lequel nous nous trouvons aujourd'hui. Nous travaillerons dur tout au long de 2017 pour puiser dans les ressources créatives et le soutien de nos membres et partenaires à mesure que nous avançons.

Heide Hackmann, directrice exécutive

Téléchargez le rapport annuel 2016 complet de l'ICSU.