Les organisations scientifiques à l’ère du numérique 

Contexte 

Pour répondre aux menaces existentielles critiques auxquelles l’humanité est confrontée, les organisations scientifiques doivent être robustes et agiles pour garantir que la science est forte et pertinente. Mais la nature, la portée et l’étendue de ce qu’est et fait une organisation changent à mesure que la technologie et la culture évoluent. Cela est particulièrement vrai à l’ère du numérique.

Alors, que signifie « numérique » ? Et comment pouvons-nous permettre à la communauté scientifique d’exploiter son potentiel ?

L'ISC a commencé à explorer ces questions en 2022, en consultation avec ses membres, ce qui a abouti à un rapport pratique «Les organisations scientifiques à l’ère du numérique« Il sert à la fois de réflexion actuelle sur l’état du numérique dans la communauté scientifique et de guide pour les organisations qui se lancent dans leur parcours de transition numérique.

Les organisations scientifiques à l’ère du numérique

Le document de discussion synthétise les résultats d'une vaste enquête, d'entretiens détaillés et d'études de cas impliquant des membres de l'ISC. Il sert à la fois de reflet actuel de la situation numérique dans la communauté scientifique et de guide pour les organisations qui se lancent dans leur transition numérique.

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Vue d'ensemble Phase II L’objectif du projet est de s’appuyer sur ces enseignements et de créer des mécanismes de soutien adaptés spécifiquement aux organisations scientifiques des pays à revenu faible et intermédiaire (PRFI).

Dans le cadre de ce projet, onze membres de l’ISC s’engagent dans un voyage numérique de quatre mois, guidés par des experts et soutenus par une communauté de pairs acteurs du changement. Leurs expériences éclaireront les recommandations et les mécanismes de soutien que l’ISC produira pour la communauté au sens large 2025.

Vue d'ensemble Phase II est réalisé avec l'aide d'une subvention du Centre de recherches pour le développement international, Ottawa, Canada, à l'ISC Centre pour l'avenir des sciences. Les opinions exprimées ici ne représentent pas nécessairement celles du CRDI ou de son Conseil des gouverneurs.

Ce projet fait partie de L'avenir des systèmes scientifiques.

Activités et impact 

Phase I (2022-2024)

• 2022 : sous la direction de Nick Scott, consultant en transformation numérique, le Secrétariat de l'ISC entre dans la phase de découverte pour explorer l'état de maturité numérique du Conseil et rédige l'ISC numérique vision. 
• 2023 : une vaste enquête auprès de la diversité des membres de l'ISC recueille des informations clés et sert de baromètre pour évaluer l'engagement numérique et les capacités des membres de l'ISC.
• 2023 : Les résultats de l'enquête et des entretiens approfondis sont partagés à l' Réunion à mi-mandat des membres de l'ISC, inciter d'autres organisations à s'inspirer des études de cas présentées pour tenter ou progresser dans leur propre parcours numérique. Un certain nombre d'ateliers, dont un Approfondissement pratique sur ChatGPT' (enregistrement disponible) doter les professionnels des sciences des compétences nécessaires pour utiliser l'IA de manière efficace et éthique.  
• 2024 : le rapport récemment publié «Les organisations scientifiques à l’ère du numérique» synthétise les principales conclusions et leçons apprises. 

Phase II (2024 – 2025) – « Parcours numériques »

• 2024 : À travers un appel à candidatures, onze membres de l'ISC ayant une présence dans les pays à revenu faible et intermédiaire sont choisi pour poursuivre un parcours numérique guidé avec l'ISC :
  • Académie des Sciences des Caraïbes
  • Jeune Académie nigériane
  • Union astronomique internationale
  • Société internationale pour la Terre numérique
  • Association internationale de sociologie
  • Union internationale des sociétés d'immunologie
  • Conseil de recherche scientifique de la Jamaïque
  • Académie nationale des sciences du Soudan
  • Conseil des sciences sociales des Philippines
  • Université du Pacifique Sud
  • L'Académie mondiale des sciences (TWAS)

• 2025 : La cohorte d'organisations sélectionnées forme une communauté réflexive d'apprentissage et d'échange, et reçoit des conseils d'experts pour faire progresser leurs parcours numériques en interne.
• Mi-2025 : Divers outils utiles, recommandations et autres mécanismes de soutien, résultant des expériences d'apprentissage de la cohorte numérique, seront mis à la disposition de la communauté scientifique au sens large.

Ce travail a été réalisé grâce à une subvention du Centre de recherches pour le développement international (CRDI), Ottawa, Canada. Les opinions exprimées ici ne reflètent pas nécessairement celles du CRDI ou de son Conseil des gouverneurs.