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De l'audit de genre à la réforme institutionnelle : le plan pour l'égalité des genres de l'Académie slovaque des sciences

Un audit de genre peut servir de diagnostic et constituer le point de départ d'une réforme structurelle. À l'Académie slovaque des sciences, il a permis d'élaborer un plan institutionnel pour l'égalité des genres qui a profondément transformé les pratiques de recrutement, les parcours de leadership et la culture d'entreprise.

Cette étude de cas s'appuie sur le rapport Vers l'égalité des genres dans les organisations scientifiques : évaluation et recommandations (2026), produit par le Conseil international des sciences, le Partenariat interacadémique et le Comité permanent pour l'égalité des genres dans les sciences. S'appuyant sur une analyse mondiale de 136 organisations et sur les données d'une enquête menée auprès de près de 600 scientifiques, le rapport examine les facteurs structurels qui influencent la représentation, la participation et le leadership des femmes dans les organisations scientifiques.

L’Académie slovaque des sciences a transformé un audit complet sur l’égalité des sexes en un plan institutionnel pour l’égalité des genres, intégrant ainsi l’égalité dans le recrutement, le leadership et la culture d’entreprise. Soutenu par le projet ATHENA financé par l’UE, ce processus a permis d’obtenir des changements institutionnels concrets, des engagements budgétaires durables et des mesures ciblées telles que des bourses de réintégration pour les chercheurs de retour d’un congé parental. Cette étude de cas illustre comment une évaluation structurée peut impulser une réforme pérenne.


L'Académie slovaque des sciences (SAS) est le plus grand organisme public de recherche du pays, regroupant plus de 40 instituts répartis dans trois divisions : sciences mathématiques, physiques et techniques ; sciences de la vie, chimiques, médicales et environnementales ; et sciences sociales, humaines, arts et culture.

Contrairement aux académies traditionnelles dont les membres sont élus, la SAS fonctionne comme un organisme de recherche, ses chercheurs étant recrutés selon des procédures d'embauche classiques et non par élection. Cette structure a nécessité une approche différente pour promouvoir l'égalité des sexes : une approche axée sur la culture d'entreprise, le recrutement et le leadership plutôt que sur les nominations et les élections.

Audit et planification en faveur de l'égalité des sexes

Le premier plan d'égalité des genres (PEG) de la SAS a été élaboré dans le cadre de sa participation au projet ATHENA (Mise en œuvre de plans d'égalité des genres pour libérer le potentiel de la recherche), financé par l'UE et mené dans le cadre d'une action de coordination et de soutien du programme Horizon 2020. Ce projet visait à lever les obstacles structurels à l'égalité des genres et à aider les organismes de recherche et les financeurs de la recherche à concevoir, adopter et suivre leurs propres PEG.

Dans le cadre du projet ATHENA, l'Académie des sciences de Géorgie (SAS) a mené un audit complet sur l'égalité des sexes afin d'évaluer le recrutement, la prise de décision, l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle et l'intégration des femmes dans la recherche. Les conclusions ont mis en évidence la nécessité d'une approche plus structurée et systématique de l'égalité au sein de l'Académie. Ce processus a directement conduit à l'adoption, en 2021, du premier plan d'action institutionnel pour l'égalité des sexes de la SAS.

Ce premier GEP a apporté :

  • Une augmentation de la représentation des femmes au sein du Présidium et du Conseil scientifique de l'Académie.
  • Changement culturel, observé à travers des attitudes plus positives envers l'égalité des sexes parmi les chercheurs et les doctorants.
  • Un chapitre consacré à l'égalité des sexes dans le rapport annuel de chaque institut, documentant les initiatives en matière d'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, d'intégration des femmes dans la recherche et de mesures sociales.
  • Maintien des crédits budgétaires alloués aux initiatives en faveur de l'égalité, renouvelés pour la période 2025-2029.

Initiative clé : « Retour à la recherche » pour les parents après un congé parental

L’une des mesures phares introduites dans le cadre du premier Programme d’échanges mondiaux (PEM) est le programme « Retour à la recherche », qui soutient les chercheurs – le plus souvent des mères – après un congé parental. Environ huit bourses de recherche compétitives sont attribuées chaque année, avec des appels à candidatures tous les six mois.

Ces subventions offrent un soutien financier aux parents pour leur permettre de reprendre immédiatement leurs projets de recherche individuels dès leur retour au travail, les aidant ainsi à retrouver confiance, visibilité et dynamisme scientifique. Ce programme est devenu l'une des initiatives d'égalité les plus appréciées de l'Académie et est considéré comme facilement reproductible dans d'autres contextes.

Défis restants et prochaines étapes

S’appuyant sur le cadre soutenu par ATHENA, un nouveau Plan pour l’égalité des sexes (2025-2029) visera à consolider les acquis et à combler les lacunes persistantes.

La nouvelle présidence, nommée en juin 2025, prévoit de nommer des coordinateurs de l'égalité des sexes dans chaque institut et de lancer des programmes de formation au leadership afin d'encourager davantage de femmes à postuler à des postes de directrice d'institut – un nombre qui avait diminué ces dernières années.

Principaux enseignements pour les autres institutions

  • La participation à des initiatives structurées et soutenues par des organismes externes peut servir de catalyseur au changement institutionnel, aidant les organisations à passer d'actions ponctuelles à des stratégies d'égalité systématiques et fondées sur des données probantes.
  • Un engagement budgétaire à long terme garantit la pérennité des actions en faveur de l'égalité au-delà des financements extérieurs.
  • Les subventions ciblées de réinsertion constituent une mesure à fort impact pour retenir les chercheurs et renforcer leur confiance après une interruption de carrière.

En savoir plus

Vers l'égalité des genres dans les organisations scientifiques : bilan et recommandations

Conseil international des sciences, Partenariat interacadémique et Comité permanent pour l'égalité des sexes dans les sciences (février 2026) Vers l'égalité des genres dans les organisations scientifiques : bilan et recommandations. DOI: 10.24948/2026.03


Photo par Béatriz Cattel on Unsplash

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